Partimos de un respeto para los derechos colectivos de los pueblos indígenas, incluyendo su derecho a la autodeterminación, sus derechos territoriales, su derecho a establecer prioridades y estrategias para su auto-desarrollo y el uso de sus territorios.

Brindamos un apoyo flexible y motivador a las organizaciones indígenas, y compartimos riesgos en el proceso de acompañamiento a largo plazo. Nuestro tamaño, nuestra independencia en cuanto a la procedencia de fondos, y nuestra visión nos permiten ser un actor flexible en las formas de colaboración, en los tiempos y en las temáticas, para acompañar en momentos de coyunturas importantes a lo largo del tiempo.

Aspiramos cultivar la transparencia, respeto, y participación entre nosotros y nuestras contrapartes y aliados. Valoramos (1) la claridad sobre las intenciones y los objetivos de nuestro acompañamiento; (2) el respeto a las formas organizativas, cultura, procesos de toma de decisiones, y actuación política de los pueblos indígenas; y (3) la participación activa basada en el trabajo de campo, el constante diálogo, y la confianza.

Promovemos un modelo de desarrollo alternativo en el Ecuador, en la Región y en el Mundo con una fuerte crítica hacia el sistema capitalista, consumista y extractivista. Apoyamos las iniciativas que llevan a despertar la conciencia y el debate bajo el lema de “otro mundo es posible”.

El personal cuenta con (1) experiencia en años de trabajo en la región y con las organizaciones indígenas, (2) con formación académica en áreas relevantes al trabajo, y (3) un compromiso y valores paralelos a los de la Fundación. El liderazgo y la dirección visionaria del presidente de ‘The Pachamama Alliance’ alimentan los procesos guiados por nuestro personal de campo.

Por todo esto, los valores y principios que practicamos en Fundación Pachamama son:

Valores:

• Respeto a la diversidad
• Solidaridad
• Honestidad
• Compromiso
• Pasión
• Responsabilidad
• Tolerancia
• Disciplina
• Justicia
• Equidad
• Practica de interculturalidad
• Confianza

Principios

• Devolución de la información generada desde las contrapartes
• Solidaridad y motivación en los equipos internos de trabajo
• Fomento de estímulos (encontrar un mecanismo de equilibrio)
• Reconocimiento a los esfuerzos individuales y organizacionales
• Mantener la confianza en las contrapartes, mediante la comprensión del contexto de la realidad de las nacionalidades indígenas, respetando su cultura
• Promover un modelo de desarrollo alternativo e iniciativas hacia cambios profundos en el sistema capitalista que ha llevado a la crisis social, financiera y ambiental.